4月28至29日，集團公司黨組成員、總會計師劉傳東，財務(wù)部、資產(chǎn)運營部、辦公廳等一行6人到航天通信調(diào)研指導(dǎo)工作，航天通信及智慧海派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

4月28日座談會上，航天通信總裁、黨委副書記崔維兵就公司“責任書”、“責任令”分解落實情況、1-4月經(jīng)營指標完成情況、重要工作進展及后續(xù)具體工作舉措等內(nèi)容做總體工作匯報，航天通信黨委委員、總會計師趙樹飛圍繞公司兩金壓降工作做專項匯報，智慧海派總裁鄒永杭就企業(yè)管控模式做補充說明，集團公司總部部門就“兩金”管控及混合所有制企業(yè)改革發(fā)展問題進行交流及工作提示。

4月29日上午，劉傳東總會、集團公司總部部門圍繞國有上市公司對收并購企業(yè)的管理模式、文化融合、“兩金”治理、及風險管控等問題，進行了深入的調(diào)查研究。

劉傳東對航天通信引領(lǐng)智慧海派聚焦發(fā)展，團結(jié)奮斗，  管理融合及規(guī)范程度顯著提升給予了充分的肯定，并對后續(xù)工作，提出具體建議與要求： 一要進一步增強互信，加大融合力度，探索建立“央企+市場”的混合所有制企業(yè)創(chuàng)新管理模式，抓住機遇、加快發(fā)展；二要加大“兩金”治理工作力度，化解存量，嚴控增量，建立健全風險防范化解機制；三要堅持市場化、法治化、現(xiàn)代化原則，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理控制，借助信息化手段，加快業(yè)財一體化融合進度，完善規(guī)章制度與機構(gòu)設(shè)置，提升企業(yè)管理規(guī)范化水平；四要高度重視資金安全與管控問題，堅持“現(xiàn)金為王”，加強現(xiàn)金流分析，實現(xiàn)企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。

航天通信黨委書記、董事長余德海表示，航天通信將堅定不移地貫徹集團公司黨組的決策部署，認真履行公司黨委主體責任，堅持問題導(dǎo)向，實現(xiàn)精準管控，一如既往地支持智慧海派融合發(fā)展，完成好集團公司下達的年度“責任書”、“責任令”任務(wù)，為集團公司發(fā)展做出新貢獻。